Quem são seus concorrentes indiretos?



No jogo empresarial é preciso estar o tempo todo atento para se manter plenamente atuante no mercado e não perder posicionamento para a concorrência. Para isso, é fundamental elaborar estratégias que sejam altamente eficientes, com base em análises e estudos, que forneçam as informações necessárias para que empresários, empreendedores e suas equipes de trabalho possam tomar decisões assertivas, que os mantenham competitivos.
 
Assim, além de contar com profissionais altamente capacitados, que tenham as habilidades necessárias para lhe auxiliar na conquista do posicionamento que sua empresa almeja e merece no mercado, você também precisa analisar este mesmo mercado e ficar de olho em seus concorrentes, sejam eles diretos ou indiretos. Digo isso, pois é com eles que você vai precisar lutar diariamente pela atenção do consumidor e demais stakeholders.
 

Por que essa análise é importante?

 
Muitas vezes, principalmente se nossos objetivos estão sendo alcançados com frequência, no temos a tendência a acreditar que tudo está bem e que não precisamos nos auto-analisar. Isso serve tanto para nossas ações enquanto indivíduos, quanto para nossa ações enquanto empresários e empreendedores. Com isso, acabamos deixando de olhar para nossos pontos de melhoria, focando apenas naquilo que temos de melhor.
 
Esta ilusão nos faz cometer erros, principalmente se estamos a frente de um negócio. Digo isso, pois precisamos olhar, não só para o que estamos fazendo de bom, mas também para o que precisa melhorar. Além disso, esta análise é fundamental, pois nossos concorrentes não descansam e estão apenas esperando que cometamos alguma falha para que possam se aproveitar deste momento e conquistar a fatia do mercado que nos pertence.
 
É importante lembrar que, tanto nossas falhas, nossos pontos de melhoria, quanto nossos concorrentes e tudo o que eles estão fazendo, podem nos ajudar e se tornar aprendizados importantes para o dia a dia de nossos negócios.
 

Diferença entre concorrentes diretos e indiretos

 
Para prosseguirmos com a identificação dos concorrentes diretos e indiretos, precisamos primeiro entender quais as diferenças existentes entre cada um deles, para que assim, tenhamos as informações necessárias para saber identificá-los.
 

Concorrentes diretos

 
São aquelas empresas que oferecem produtos e serviços no mercado iguais ou semelhantes aos que a sua organização oferece. Com isso, estas empresas acabam disputando com você o mesmo nicho, ou seja, os mesmos tipos de consumidores.
 

Concorrentes indiretos

 
Quando você ouvir falar em concorrentes indiretos, saiba que são aqueles que estão no mercado e oferecem produtos ou serviços que se diferenciam dos que você oferece. Entretanto, estes mesmos produtos e serviços, em determinado momento podem substituir os de sua empresa, o que vai atingir o seu público-alvo, seja agora ou mais adiante.
 

Iniciando o processo de identificação

 
Agora, acredito que tenha ficado um pouco mais claro esta questão existente entre concorrente direto e indireto. Vamos partir direto para a identificação de cada um deles, no contexto de seu negócio.
 

Tudo começa pelos PDVs

 
A sua análise vai começar pelos pontos de vendas que estão ao redor de sua empresa ou comércio. Verifique se algum deles se enquadram na mesma categoria que o seu negócio atua, ou seja, se oferecem os mesmo produtos ou serviços e se em algum momento podem disputar o mercado com você.
 

Fique atento aos pontos fortes e de melhoria

 
Isso é para o seu concorrente direto e indireto, mas também serve para você, pois é necessário saber onde a empresa que disputa mercado com você está errando e acertando, para que seja possível você crescer cada vez mais no mercado que ambos atuam.
 

Posicione-se

 
Saber se posicionar vai ser uma das armas mais poderosas para você combater e disputar o mercado em que atua, com bastante assertividade. Esta ação vai ser ainda mais efetiva, a partir do momento em que você entender melhor a questão anterior, ou seja, seus pontos fortes e de melhoria, bem como de seus concorrentes diretos e indiretos. Analisar a concorrência é uma das maneiras mais eficientes para que você entenda de que forma pode se posicionar cada vez melhor.
 
O que você achou deste conteúdo? Contribuiu de alguma forma para potencializar suas ações em sua empresa? Deixe o seu comentário e continue me acompanhando.

 

 

 

 

fonte: https://bit.ly/3aRtYjd

sobre nós

OGESTOR SISTEMAS

Desenvolvimento de soluções web e mobile para empresas: Emissores Fiscais e Sistemas ERP para Gestão.

você pode gostar também

O MVP, ou Produto Mínimo Viável, é uma abordagem de desenvolvimento de produto que se tornou cada vez mais popular nos últimos anos.
  • Ricardo Buzzo
  • 14 de março de 2023, às 12:40
MVP: Saiba por que o Produto Mínimo Viável se tornou tão popular
Homens têm renda mensal média de R$ 3.099, enquanto mulheres ganham R$ 2.416.
  • Ricardo Buzzo
  • 09 de março de 2023, às 11:18
IBGE: desemprego cresce entre as mulheres e renda mensal é menor
Especialista dá dicas de como organizar esse momento de virada de ano, prever cenários e estar preparado para mudanças.
  • Ricardo Buzzo
  • 16 de dezembro de 2022, às 11:46
Planejamento é essencial para manter segurança financeira da empresa
Entenda as decisões do STF sobre a terceirização de serviços. Conheça mitos e verdades sobre o tema e saiba como isso afeta sua empresa.
  • Ricardo Buzzo
  • 14 de fevereiro de 2023, às 11:45
STF e as Contratações Terceirizadas: Mito e Verdade
  • Ricardo Buzzo
  • 11 de março de 2021, às 19:09
Os tempos estão mudando: Conheça os novos ecosistemas de "catraca"
Apesar da importância da transparência e da criação de processos no setor financeiro para captação de investimentos, isso ainda é um desafio para empresas de tecnologia e muitas vezes não é priorizado, avalia especialista
  • Ricardo Buzzo
  • 20 de outubro de 2022, às 11:54
Manter governança financeira é essencial para crescimento de startups