O dia 26 é o dia oficial das trocas. Veja como usar seu sistema de gestão para transformar devoluções em novas vendas e limpar o estoque para janeiro.

Passou o Natal, e agora? Como transformar Trocas e Estoque Parado em Lucro

O dia 26 é o dia oficial das trocas. Veja como usar seu sistema de gestão para transformar devoluções em novas vendas e limpar o estoque para janeiro.



Primeiramente: Feliz Natal!

Sabemos que, para quem trabalha no varejo (seja físico ou online), o dia 25 é aquele breve momento de respiro depois de semanas intensas de vendas, embrulhos e correria.

Mas, como todo bom empreendedor, você sabe que o trabalho não acabou. Amanhã, dia 26, começa a "Segunda Temporada" do varejo: a temporada das Trocas e das Sobras.

Muitos lojistas temem esse momento. Filas no balcão, confusão no estoque e a sensação de que o lucro está sendo devolvido. Mas não precisa ser assim. Com a estratégia certa e um sistema de gestão organizado, o pós-Natal pode ser tão lucrativo quanto a véspera.

Veja como preparar sua loja e seu sistema OGESTOR para começar o ano no azul.

1. Não é Devolução, é Oportunidade

O cliente que entra na sua loja no dia 26 para trocar um presente é um cliente ativo. Ele já está dentro do seu estabelecimento (ou no seu site). O custo de aquisição dele é zero.

O erro comum é tratar a troca como um processo burocrático e chato. Se o seu sistema de PDV (Frente de Caixa) for lento, você gera filas, irritação e perde a chance de vender mais.

A Estratégia com OGESTOR: Use a agilidade sistema ERP para resolver a troca em segundos. E treine sua equipe para o Upsell:

  • O cliente veio trocar uma camisa? Ofereça a bermuda que combina.

  • O produto da troca custa R$ 50,00? Mostre opções de R$ 70,00 ou R$ 80,00.

Quando você tem o histórico de produtos e preços na tela, fica fácil sugerir complementos. Transforme a troca de "elas por elas" em um ticket médio maior.

2. O Que Sobrou? A Hora da Verdade no Estoque

O Natal passou e aquela pilha de produtos que você apostou que seria o "carro-chefe" ainda está lá?

Janeiro costuma ser um mês mais lento para o comércio. O dinheiro para pagar os fornecedores e as contas de início de ano está parado nessas prateleiras. Você precisa transformá-lo em caixa, e rápido.

A Estratégia com OGESTOR: Não tente adivinhar o que sobrou olhando para o depósito. Acesse os Relatórios de Estoque do OGESTOR.

  1. Identifique os produtos com alto volume parado.

  2. Verifique a margem de lucro desses itens (no cadastro do produto).

  3. Crie sua "Liquidação de Ano Novo" baseada em dados, não em "achismo".

Esses produtos são os candidatos ideais para promoções agressivas em janeiro. Melhor vender com margem menor agora e fazer caixa, do que manter estoque parado gerando custo.

3. O Cliente de Janeiro (CRM)

Muitas pessoas que ganharam presentes da sua loja talvez não conheçam sua marca. Elas receberam o produto, gostaram (ou vieram trocar) e agora tiveram o primeiro contato com você.

Você vai deixar esse cliente ir embora sem pegar o contato dele?

A Estratégia com OGESTOR: No momento da venda ou da troca, faça o cadastro simplificado desse cliente no Módulo CRM/Clientes (CPF, Nome e WhatsApp/Email).

Na primeira semana de janeiro, quando o movimento cair, use essa base para enviar uma mensagem de agradecimento ou um cupom de desconto exclusivo para a "primeira compra do ano". Converta o "presenteado" em "cliente recorrente".

Comece 2026 com o Pé Direito

O Natal é apenas o meio do caminho. O ciclo do varejo continua, e a forma como você lida com o pós-venda define a saúde do seu caixa em janeiro.

Não deixe que as trocas baguncem seu financeiro ou que o estoque parado vire prejuízo. Use a tecnologia a seu favor para organizar a casa e garantir que o lucro do Natal permaneça no seu bolso.

Sua gestão está pronta para 2026? Que tal começar o ano novo com controle total?
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SOBRE O COLUNISTA

Maria Paiola

Maria Angélica é uma colunista no mundo da gestão empresarial, conhecida por insights valiosos e análises perspicazes. Com vasta experiência, destaca-se por traduzir conceitos complexos em ideias práticas. Seus artigos são fonte de inspiração e orientação para empreendedores, executivos e estudantes.

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