7 dicas para você se tornar um empreendedor bem sucedido

Existem pessoas que parecem nascer com a cabeça para os negócios, podemos citar Steve Jobs, o mago da inovação e do marketing, Bill Gates, fundador de uma das empresas mais importantes de todo o mundo, Warren Buffett o patrono da bolsa de valores com sua filosofia Buy and Hold e muitos outros. A verdade é que esses e outros nomes fizeram o termo empreendedorismo virar tendência dos últimos anos. Ao contrário do que se pensa empreender não é para poucos, qualquer pode empreender, mas para ter sucesso exige disciplina, mindset de empreendedor, dedicação, criatividade e muito trabalho. Para tentar te ajudar, separei 7 qualidades que vão te ajudar a se torna um empreendedor de sucesso.

1- invista em capacitação de equipe

Encontrar uma boa equipe de funcionários nunca foi tarefa fácil, e justamente por isso, recomendo que invista em maneiras para manter-los pelo máximo de tempo possível e de maneira agradável para os dois lados. Fazendo isso, além de melhorar as habilidades de seus funcionários também vai trazer olhares diferentes para dentro de sua empresa, e acredite, você vai sempre querer olhares diferentes.

2- olhe o marketing como um investimento

O erro de muitas empresas que estão começando a caminhar no mercado é olhar o marketing como um investimento secundário. O marketing não é um investimento que você faz depois de o negócio dá certo, você deve investir em marketing justamente para aumentar as chances deste empreendimento dar certo. Outro grave erro é quando as vendas começam a cair muito e os gestores resolvem cortar gastos, e para cortar gastos escolhem logo metade do orçamento publicitário da empresa, quando suas vendas caem, não se mexe no orçamento de marketing, algumas empresas até aumentam o investimento em campanhas, pois é preciso chamar a atenção o consumidor para sua empresa. Ou você pensa que quando a Coca-Cola começa a vender menos eles simplesmente desistem de fazer campanhas?

3- Agregue valor a seus produtos

Hoje em dia preços atrativos e qualidade não significam venda garantida, as marcas entenderam que mais importante do que isso, existe um fator determinante, o valor agregado, é muito importante que seu produto tenha valor agregado, e para fazer isso é necessário que entenda as necessidades e preferências de quem compra de você e assim se posicionar de forma favorável agregando valor ao seu produto.

4- Se diferencie da concorrência 

A cada dia que passa fica cada vez mais difícil de ser totalmente original, é natural que seu negócio seja algo que já exista, por isso a dica é sempre buscar formas alternativas para mostrar seu diferencial. E não precisa ser algo extraordinário ou que custe caro, acompanhamento após a venda ou programas de incentivo já são um diferencial para influenciar as pessoas a escolherem a sua marca ao invés de outra que ele goste tanto quanto a sua.

5- Networking

Bons contatos são a solução para quase tudo, independente se são fornecedores, apoiadores ou parceiros. Pensando nisso, é essencial conhecer as outras pessoas do seu ramo e com quem se relacionam. Hoje pode parecer inútil, mas conhecer o portfólio de outras pessoas com toda certeza ainda te fará pular de alegria no futuro. Isso pode ser bom não apenas para receber ajuda, mas também para receber indicações, se muitas pessoas conhecem seu trabalho e confiam em você, provavelmente te indicarão para pessoas que precisem de algo que você pode oferecer.

6- Saber desistir 

Se você conseguiu tirar todos os seus planos do papel de uma ideia que tinha tudo para dar certo , mas mesmo assim não deu o resultado que você esperava, nem sempre é uma boa ideia insistir a todo custo. Claro que você não pode desistir por qualquer dificuldade que apareça, mas é essencial que avalie as estratégias usadas, para entender no que errou e tentar contornar a situação antes que seja tarde demais.

7- Saiba delegar 

Nós sabemos que é um projeto muito importante, provavelmente a ideia da sua vida, mas lembre-se, nenhuma empresa prospera apenas com uma pessoa, não tenha medo de passar tarefas para os outros, até porque se você fez tudo direitinho igual dissemos no item 1, seus funcionários são capacitados para isso. O que não pode é você querer abraçar o mundo, por não confiar na capacidade dos seus funcionários. Esse mesmo pensamento também vale para outras empresas, veja a Samsung por exemplo, uma das maiores empresas do mundo já anunciou que a partir de 2021 todos os seus processadores da linha S e Note serão feitos pela Qualcomm, dessa forma ela ela delegando um trabalho para alguém que ela acredita fazer melhor que o dela, comprar uma peça de hardware pode ser mais em conta do que desenvolve-lo neste caso, mesmo que pareça extremamente interessante, devemos saber quando delegar tarefas para funcionários ou parceiros o que evita uma sobrecarga desnecessária.

Depois de ler essas dicas de ouro eu tenho certeza que você tá louco para começar um negócio, então já dá uma olhada na nossa gama de sistemas porque com certeza você precisa de um deles. Nosso sistema para gestão por exemplo, com certeza você vai precisar saber quanto você compra, vende, seu financeiro, faz até curva ABC para você. Como assim você não sabe o que é curva ABC, depois de contratar nosso ERP para te ajudar a gerenciar sua empresa de qualquer lugar, volta aqui e lê essa matéria animal que te explica certinho o que é essa tal de curva ABC.