- Alex Reissler
- 03 de junho de 2024, às 08:00
Você, empreendedor, sabe o quanto é desafiador tirar uma ideia do papel e transformá-la em um negócio. É preciso paixão, dedicação e muita coragem. No Brasil, essa jornada é ainda mais intensa. Infelizmente, a realidade mostra que muitos sonhos empresariais são interrompidos precocemente. Dados do IBGE e do Sebrae revelam que cerca de 6 em cada 10 empresas fecham as portas antes de completarem 5 anos de atividade. Um número que acende um alerta: por que isso acontece?
Essa estatística não precisa ser o destino do seu negócio. A boa notícia é que a maioria desses fechamentos poderia ser evitada com o que chamamos de "básico bem feito": organização, clareza e o suporte certo. Se você domina o que faz, mas sente que a estrutura do seu negócio ainda é um desafio, este artigo é para você. Vamos desvendar os motivos por trás dessa mortalidade e apresentar a solução que pode garantir a longevidade e o sucesso da sua empresa.
Imagine um atleta talentoso que treina duro, mas não tem um plano de jogo ou um bom técnico. Por mais habilidoso que seja, as chances de vitória diminuem drasticamente. Com as empresas, a lógica é a mesma. Muitos empreendedores são verdadeiros mestres em seus produtos ou serviços, mas acabam tropeçando na gestão do negócio. A falta de um controle financeiro eficaz, a ausência de processos claros e a dificuldade em prever cenários futuros são armadilhas comuns.
As pesquisas são claras: a falta de gestão adequada é a principal vilã. O Sebrae aponta que quase metade dos negócios encerra suas atividades devido a problemas no planejamento e descontrole do fluxo de caixa. Isso significa que, mesmo com um bom produto ou serviço, a empresa perde fôlego por não conseguir gerenciar suas finanças, organizar suas operações ou ter uma visão clara de onde está e para onde vai. Sem essa base sólida, o negócio fica vulnerável e, muitas vezes, não resiste aos desafios do mercado.
O segredo para fugir das estatísticas de mortalidade está em dominar o "básico bem feito". Não se trata de fórmulas mágicas, mas de pilares essenciais que sustentam qualquer empresa de sucesso. São eles: organização, clareza e suporte especializado.
Você gasta tempo demais procurando informações, refazendo tarefas ou lidando com papéis e planilhas espalhadas? A desorganização é um ladrão silencioso de tempo e dinheiro. Centralizar dados, automatizar tarefas repetitivas e ter processos bem definidos são passos cruciais. Isso não só reduz erros, mas libera você para focar no crescimento e na inovação do seu negócio.
Ter clareza significa entender a saúde financeira da sua empresa em tempo real. Saber quanto entra, quanto sai, quais são os lucros e os gastos. Sem essa visão, é impossível tomar decisões estratégicas. A clareza permite identificar gargalos, otimizar custos e, o mais importante, planejar o futuro com segurança. É a diferença entre navegar às cegas e ter um mapa detalhado.
Empreender não significa fazer tudo sozinho. Contar com ferramentas e parceiros que oferecem suporte especializado é um diferencial enorme. Uma plataforma de gestão, por exemplo, pode ser o seu "técnico" particular, fornecendo as ferramentas e os insights necessários para você focar no seu talento e deixar a burocracia e a complexidade da gestão para quem entende.
A Plataforma de Gestão empresarial OGESTOR foi criada pensando em você, empreendedor, que busca essa organização, clareza e suporte. Com a OGESTOR, você tem uma visão estratégica 360 da empresa, integrando todas as áreas essenciais do seu negócio em um só lugar. É como ter um painel de controle completo, onde cada informação se conecta e faz sentido.
Chega de planilhas complexas e de perder o controle do seu dinheiro. Com a OGESTOR, você gerencia seu fluxo de caixa, contas a pagar e a receber, e acompanha relatórios de lucratividade de forma simples e intuitiva. A previsibilidade financeira deixa de ser um sonho e se torna uma realidade ao alcance das suas mãos. Você toma decisões baseadas em dados reais, não em "achismos".
Do primeiro contato com o cliente ao pós-venda, a OGESTOR integra seu CRM e gestão de vendas. Você acompanha o desempenho da sua equipe, gerencia pedidos e tem acesso a um histórico completo de cada cliente. Isso significa mais vendas, clientes mais satisfeitos e um relacionamento duradouro.
A burocracia fiscal pode ser um pesadelo. Com os emissores fiscais da OGESTOR, você emite notas fiscais eletrônicas (NF-e, NFS-e) de forma rápida e descomplicada, garantindo que sua empresa esteja sempre em dia com as obrigações fiscais. Menos preocupação com papelada, mais tempo para o seu negócio.
Quer expandir sua presença online? A OGESTOR oferece soluções para você criar sua loja virtual e seu site institucional de forma integrada. Venda seus produtos 24 horas por dia, 7 dias por semana, e apresente sua empresa ao mundo com uma presença digital profissional.
Não deixe que sua empresa se torne apenas mais um número nas estatísticas de mortalidade empresarial. A sobrevivência e o sucesso no Brasil exigem mais do que talento técnico; exigem uma gestão profissional e estruturada. A Plataforma de Gestão empresarial OGESTOR é o parceiro ideal para transformar a desorganização em clareza e a incerteza em crescimento sustentável.
Pronto para dar o próximo passo e garantir o futuro do seu negócio? Experimente a OGESTOR por 15 dias grátis, sem compromisso e sem precisar de cartão de crédito! Descubra como a visão estratégica 360 da empresa pode revolucionar sua gestão e levar sua empresa ao sucesso. Clique aqui e comece agora!