- Alex Reissler
- 29 de dezembro de 2023, às 14:28
Estamos na reta final de 2025. Como você está planejando o crescimento da sua empresa para 2026?
Se a resposta envolve "eu acho que vendi bem", "eu sinto que meu maior custo é com marketing" ou "preciso ver aquelas planilhas...", cuidado.
O "achismo" é o maior inimigo do lucro. O erro fatal que a maioria das PMEs comete é confundir Faturamento (o quanto você vendeu) com Lucratividade (o quanto realmente sobrou no seu bolso).
Para planejar 2026, você não precisa de uma bola de cristal. Você precisa de dados confiáveis. Vamos mostrar 3 relatórios simples do OGESTOR que trocam sua intuição por certeza e direcionam seu crescimento.
Um faturamento de R$ 100 mil é ótimo, mas ele não paga contas. O que paga é o lucro.
O DRE (Demonstrativo do Resultado do Exercício) é o "raio-X" da saúde financeira da sua empresa. Ele é o relatório que confronta todas as suas receitas totais com todos os seus custos e despesas (fixas e variáveis). O resultado final é a linha mais importante: seu lucro (ou prejuízo) líquido.
No OGESTOR, o relatório de "Análise Financeira (DRE)" faz isso automaticamente.
Para o planejamento 2026: É com esse número que você sabe se pode contratar, se pode investir em um novo equipamento ou se precisa urgentemente cortar custos. É a sua verdadeira linha de chegada e o ponto de partida para qualquer meta.
Se o DRE diz "quanto" sobrou, a Análise de Centros de Custo diz "por quê".
Muitos gestores cortam custos no lugar errado (como no marketing, que traz vendas) porque não sabem onde está o verdadeiro "ralo" de dinheiro. Na gestão por "achismo", todo gasto parece igual.
Com o relatório de "Análise Centros de Custo" do OGESTOR, você pode separar sua empresa em "caixinhas" (ex: Loja Física, E-commerce, Administrativo, Projeto X, Frota de Veículos).
Para o planejamento 2026: Você finalmente identifica qual área é um "dreno" (gasta muito e retorna pouco) e qual é eficiente. Assim, você otimiza custos com precisão cirúrgica, em vez de usar um facão e cortar o que não deve.
Empresas que vivem apenas de vendas "uma única vez" têm um planejamento estressante. Todo mês começa no zero.
Empresas de serviço, SaaS (Software as a Service) ou que possuem qualquer tipo de receita recorrente têm uma vantagem estratégica: a previsibilidade. O relatório de "Análise de Contratos" do OGESTOR mostra exatamente quais contratos estão ativos, quais vão vencer e qual o valor total que eles representam mês a mês.
Para o planejamento 2026: Este relatório é o seu "colchão" financeiro. Ele mostra o faturamento mínimo garantido que você terá em janeiro. Seu plano de crescimento não começa do R$ 0; ele começa acima desse valor previsível.
Esses relatórios seriam inúteis se os dados estivessem errados ou espalhados em planilhas.
O poder de uma plataforma de gestão 360° como o OGESTOR está na integração. A venda no PDV alimenta o Financeiro. O custo do Contrato X é alocado no Centro de Custo Y. A despesa lançada no "Contas a Pagar" impacta o DRE.
Como tudo está em um só lugar, os relatórios são um reflexo fiel da realidade. Você não precisa cruzar cinco planilhas; você só precisa clicar.
Sua intuição de dono é vital, mas ela precisa ser validada por dados. Não baseie o futuro da sua empresa em "eu acho". Baseie em "eu sei".
Sua gestão ainda é baseada no "achismo"? Está na hora de transformar seus dados em decisões lucrativas.
Veja na prática como os relatórios de Análise Financeira (DRE), Centros de Custo e Análise de Contratos unificam sua empresa.
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